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2018年1月3日，公司總經(jīng)理、中層干部、銷售部全體人員等召開了年終的銷售會議。會議中公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了各片區(qū)銷售人員的年終工作匯報(bào)，對2017年的銷售工作給予了肯定，對銷售中的失誤和不足進(jìn)行自我剖析，同時(shí)對2018年任務(wù)目標(biāo)做了指標(biāo)分解，從銷售行業(yè)、銷售區(qū)域、客戶類別進(jìn)行細(xì)分，每個人都有自己獨(dú)到的見解和銷售方法。 
為了完善公司的各項(xiàng)管理制度，摸清銷售中存在的問題，公司大膽實(shí)踐，讓公司的銷售人員盡情的吐露心中存在的疑問以及對公司的各項(xiàng)建議。對于在會議上能解決的問題，公司已給出明確答復(fù)，解決不了的問題，由公司領(lǐng)導(dǎo)開會決議。這項(xiàng)舉措讓公司更加了解了銷售人員對公司的看法和存在的問題，同時(shí)銷售人員也更加的清楚了公司的各項(xiàng)制度和公司未來的發(fā)展目標(biāo)，有效的實(shí)現(xiàn)了公司和員工的互動，加強(qiáng)了彼此的了解，促使公司的制度更加完善和透明。這也是公司在正規(guī)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的道路上邁進(jìn)了一大步。 
銷售會議后，公司為了銷售經(jīng)理們更加了解公司的產(chǎn)品，加深技術(shù)方面的知識，公司在會議后安排了產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)，由技術(shù)中心主任張才麗演講培訓(xùn)，希望把公司對產(chǎn)品的改進(jìn)以及新產(chǎn)品的研發(fā)涉及的技術(shù)方面的知識傳達(dá)給銷售部經(jīng)理，也方便銷售經(jīng)理把在工作中遇到的技術(shù)性的問題提出來，可以由技術(shù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人一一解答。 
對于各位銷售經(jīng)理而言，成績均屬于過去，新的篇章剛剛開始，新年新氣象，以此會議為起點(diǎn)，相信大家的目標(biāo)也一定能實(shí)現(xiàn)！ 
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